Coordinateur / Pilote Supply Chain, Grézet-Cavagnan

STEP UP est une société d'ingénierie experte en pilotage de projets industriels et informatiques (+ 250 collaborateurs sur 11 agences en France), plaçant le potentiel humain comme 1er vecteur d'excellence et de performance en entreprise. Oubliez les sociétés d'ingénierie qui ne valorisent que vos seules compétences, chez STEP UP, nous visons également l'adéquation entre votre personnalité et la culture d'entreprise de nos clients. Cela se traduit pour vous par une différence fondamentale en termes de bien être, d'épanouissement au travail et de succès dans vos missions.

Ce Que Nous Vous Proposons

Un cadre de travailépanouissant, stimulant et collaboratif, nous sommes certifiés entreprise où il fait bon vivre !

Des projets innovants et variés.

La possibilité de se perfectionner continuellement avec des formations internes.

Des perspectives d'évolution de carrière.

Un accompagnement individualisé avec un programme de développement du potentiel humain.

Un programme de cooptation.

Et bien sûr, nous prenons en charge 70% de votre mutuelle santé et encourageons financièrement la mobilité douce.

POSTE / MISSIONS Dans le cadre d'un renforcement de son organisation industrielle, un acteur majeur du secteur aéronautique recherche un Coordinateur / Pilote Supply Chain afin d'accompagner le pilotage opérationnel et l'alignement entre deux directions clés : les Opérations et le Support&Services.

La mission s'inscrit dans un contexte industriel exigeant, orienté performance supply chain, activité MRO et aide à la décision au plus haut niveau.

Objectifs de la mission L'objectif principal de la prestation est d'analyser, structurer et piloter les relations opérationnelles entre les directions concernées, en s'appuyant sur la donnée supply chain, des indicateurs de performance pertinents et le pilotage d'actions transverses.

Le Poste Viseà Contribuer à

l'amélioration de la performance globale de la supply chain,

l'alignement entre capacités industrielles et besoins clients,

la sécurisation des engagements opérationnels.

Activités principales À Ce Titre, Vos Missions Seront Les Suivantes

Pilotage de la performance : Fournir chaque semaine aux directions concernées les indicateurs de performance liés aux cessions de pièces neuves pour l'activité MRO.

Préparer les données d'entrée pour la réunion Opérations hebdomadaire à destination de la Direction Supply Chain et du COMEX.

Analyse et aideà la décision : Identifier et remonter de manière hebdomadaire les dérives nécessitant un arbitrage ou un alignement entre les directions.

Proposer des actions correctives, des indicateurs ou des projets d'amélioration adaptés.

Coordination et pilotage transverse : Piloter, en coordination avec leséquipes Supply Chain des directions Opérations et Support&Services, les actions retenues visantà améliorer le fonctionnement de la supply chain étendue.

Suivre l'avancement des plans d'actions et mesurer leur efficacité.

Analyse capacités / besoins : Comparer les engagements des acteurs de la supply chain (capacités industrielles) avec les besoins clients priorisés.

S'appuyer sur des outils d'analyse supply chain de bout en bout (type NCT– No Chain Technology) et les données mises à disposition par les Responsables Marques Production.

Profil recherché Compétences techniques

Expérience confirmée en production et/ou activités de support dans un environnement industriel.

Solide capacité d'analyse de données.

Expérience en pilotage de projet transverse.

Bonne connaissance de l'environnement SAP (production / supply chain).

Excellente maîtrise d'Excel.

Connaissance de Power BI appréciée.

Qualités personnelles

Réactivité et capacité à travailler dans un environnement exigeant.

Fort esprit de synthèse.

Sens de l'écoute et aisance relationnelle.

Capacité à traiter un volume important d'informations et à produire des analyses fiables dans des délais courts.

Posture orientée solution et aide à la décision.

Environnement de travail Contexte aéronautique industriel. Interactions fortes avec des interlocuteurs de niveau direction. Missions transverses, multi-acteurs et à forts enjeux opérationnels.

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