Directrice/Directeur de la cellule Exécutive, Décines-Charpieu

Le Comité d'organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques d’hiver Alpes françaises 2030 a pour objet l’organisation des Jeux Olympiques (du 1er au 17 février 2030) et des Jeux Paralympiques (du 1er au 10 mars 2030). Le projet prévoit une organisation des compétitions répartie sur quatre pôlessitués respectivement à Nice dans les Alpes Maritimes (sports de glace), dans le pays briançonnais dans les Hautes Alpes (ski acrobatique et snowboard), dans la vallée de la Tarentaise en Savoie (ski alpin, bobsleigh, luge, skeleton, combiné nordique) et dans le massif des Aravis en Haute Savoie (biathlon et ski de fond).

Le Comité d’Organisation Alpes Françaises 2030 sera chargé de planifier, financer et livrer les Jeux ainsi que les événements associés, les promouvoir en France et à l’International, et mener des actions de promotion et de développement du sport et du mouvement Olympique et Paralympique en France et à l’international, en lien avec le mouvement sportif national.

Poste Sous la responsabilité administrative du Directeur Général (DG), le/la Directrice/Directeur de la cellule Exécutive dirige la cellule exécutive (EXE), structure transverse chargée notamment d’assurer la cohérence stratégique, opérationnelle et institutionnelle des activités du COJOP. Il/elle reporte directement au Président et au Directeur Général.

Les missions principales de la directrice/la directeur de la cellule Exécutive sont :

Décider de manière éclairée, en assumant les arbitrages les plus structurants.

Engager et aligner les directions, les parties prenantes et l’écosystème général d’Alpes 2030, en construisant une lecture partagée et en fédérant autour des besoins prioritaires du projet.

Incarner le projet Alpes pour créer de la confiance, en portant une parole cohérente, lisible et crédible.

Être conseiller et apporter un appui à la décision pour le Président et le Directeur Général et leurs relais, tant en interne qu’en externe.

Pour ce faire, il supervise les trois sous-directions suivantes :

Pôle stratégie, planification et coordination générale

Définir l’organisation et le fonctionnement de la cellule exécutive.

Encadrer les responsables des trois pôles.

Traduire les orientations de la direction générale en plans d’action.

En lien avec PNC et les directions, filtrer et identifier les priorités stratégiques à faire remonter à EXE pour suivi, décision ou arbitrage.

Préparer les décisions exécutives et conseiller les dirigeants sur les sujets stratégiques.

Assurer la cohérence globale des actions entre le interne et l’externe.

Piloter les missions transversales.

Gérer les situations complexes ou urgentes.

Pôle Contenu

Produire, en coordination avec les directions concernées, les supports nécessaires aux différentes séquences (réunions, rendez‑vous et interventions) auxquelles participent le président et le directeur général, et en assurer :

Notes thématiques.

Supports de présentation.

EDL / Q&A, discours et prises de parole.

Garantir la pertinence des formats des documents, produits par les directions,à destination du Président et du Directeur général.

Alimenter, en lien avec la COM, les réseaux sociaux du Président.

Analyser et orienter les courriers adressés au Président et au DG et rédiger ou valider les courriers sortants.

Pôle Relations Institutionnelles et Gouvernance

S’assurer de la bonne tenue des instances de gouvernance.

Structurer et superviser les relations avec les parties prenantes institutionnelles.

Garantir la prise en compte des impacts politiques et institutionnels dans les projets et décisions du COJOP.

Assurer la qualité du protocole et des interactions officielles.

Représenter la présidence/direction générale lorsque nécessaire.

Profil

Expérience

15à 20 ans d’expérience professionnelle.

Expérience confirmée en fonctions de direction ou de direction adjointe au sein d’une collectivité publique, d’une organisation sportive majeure, ou dans un environnement particulièrement complexe et exposé.

Expérience avérée du management d’équipes transversales et pluridisciplinaires.

Connaissance et environnement

Bonne compréhension de l’environnement institutionnel (État, collectivités territoriales).

Connaissance des enjeux liés à l’organisation de grands événements sportifs.

Sensibilité aux spécificités des territoires de montagne et du milieu alpin.

Compréhension globale des grands équilibres d’une organisation complexe (sport, opérations, finances, relations médias, etc.).

Compétences clés et qualités personnelles

Forte capacité de structuration, de priorisation et de coordination.

Capacité à appréhender des sujets de nature très diverse, à les analyser et à préparer les arbitrages.

Aptitudeà évoluer dans un environnement complexe, sous contraintes fortes (calendrier, budget, exposition médiatique).

Excellentes capacités d’anticipation et de gestion de crise.

Solide esprit de synthèse et capacité à produire des analyses claires au service de la décision.

Grandes qualités relationnelles et sens du dialogue.

Capacité à créer de la confiance dans un environnement exigeant.

Agilité intellectuelle et opérationnelle.

Capacité à traiter des informations sensibles avec le plus haut niveau de confidentialité et de discernement.

Informations complémentaires

Rattachement hiérarchique du poste : Directeur Général.

Poste basé à Décines-Charpieu (siège du COJOP Alpes Françaises 2030).

Date de prise de fonction : dans les meilleurs délais.

Égalité des chances : Le Comité s’engage en faveur de l’égalité des chances et accueille toutes les candidatures sans distinction d’origine, de genre, d’âge, de handicap, d’orientation sexuelle, ou de toute autre caractéristique protégée par la loi.

Date limite de réception des candidatures : lundi 15 juin 2026 à 18h.

Avantages

2 jours de télétravail maximum/semaine.

Tickets restaurantsà hauteur de 9€ 50/j pris en charge à 60 %.

Mutuelle familiale d’entreprise.

Remboursementà 50 % de l’abonnement de transport TCL (réseau de transports en commun lyonnais).

Plateforme d’accompagnement au bien‑être du collaborateur (podcast, webinaire, coaching).

Une organisation où les valeurs du sport se vivent au quotidien : respect, esprit d’équipe, dépassement de soi, inclusion et solidarité.

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