DIRECTEUR GÉNÉRAL ADJOINT EN CHARGE DES RESSOURCES H/F, Étréchy

Missions principales, raison d’être ou finalité du poste:

Il/elle assure le pilotage stratégique des fonctions ressources

Il/elle participeà la définition de la stratégie d’optimisation et de sécurisation des ressources

Il/elle assure une veille stratégique et prospective afin d’anticiper les évolutions institutionnelles et juridiques

Il/elle accompagne les grands projets de la collectivité

Il/elle assure le management du service

1. Participationà la stratégie de la collectivité

Participerà l'élaboration et à la mise en oeuvre du projet stratégique et du projet d'administration.

Contribuerà la définition des orientations stratégiques relevant de son périmètre.

Traduire les orientations politiques en plans d'actions opérationnels.

Conseiller lesélus et la Direction Générale sur les enjeux financiers, organisationnels et juridiques.

Assurer, le caséchéant, l'intérim de la Direction Générale des Services.

2. Pilotage stratégique des fonctions ressources

Définir et piloter la stratégie de gestion, d'optimisation et de sécurisation des ressources.

Piloter la stratégie financière : budget, prospective, dette, PPI, exécution budgétaire.

Superviser les affaires juridiques, les contentieux, la commande publique et les affaires générales.

Garantir la sécurisation juridique, budgétaire et administrative des procédures et des actes.

Définir et suivre des indicateurs d'activité et d'aide à la décision.

3. Modernisation et transformation des services

Conduire les démarches de modernisation, de transformation et de structuration des services ressources.

Piloter la modernisation des systèmes d'information et le développement des outils numériques et de l'IA.

Impulser une dynamique d'innovation et d'amélioration continue au sein des services.

4. Accompagnement des projets stratégiques

Sécuriser le financement, le pilotage administratif et le suivi des grands projets d'investissement.

Veillerà la cohérence entre les objectifs politiques, les moyens mobilisés et les résultats attendus.

5. Management, animation et gouvernance

Encadrer, animer et fédérer les directeurs, responsables de service et équipes.

Développer un management structurant, exigeant et fondé sur le dialogue et la responsabilisation.

Accompagner les encadrants dans la conduite du changement.

Veiller au développement des compétences et à la qualité de vie au travail.

Favoriser la coopération entre directions et diffuser une culture commune de performance collective.

6. Veille stratégique et prospective

Assurer une veille stratégique, réglementaire, institutionnelle et prospective.

Analyser lesévolutions de l'environnement territorial pour anticiper leurs impacts sur l'organisation.

Identifier des leviers d'innovation et contribuerà l'adaptation continue de l'organisation.

Conditions d'exercice du poste :

Temps de travail :

35h hebdomadaires

Lieu de travail :

Basé au siège de la CCEJR - 2 Rue des Hêtres Pourpres - 91580 ETRECHY

Moyens matériels à disposition :

Ordinateur portable, téléphone portable, véhicule de service

Relations fonctionnelles :

Communication régulière avec les collaborateurs (directeurs et directrices fonctionnels et/ou opérationnels concernés)

Échanges réguliers avec les élues et élus en charge du ou des secteurs d'activité

Participation aux instances de gouvernance de la collectivité

Contraintes organisationnelles et relationnelles

Rythme de travail souple avec amplitude horaire importante nécessitant une grande réactivité et une grande disponibilité

Charge mentale : gestion des enjeux stratégiques et politiques de la collectivité

Déplacements fréquents

Ambiances de travail et contraintes physiques

Contraintes posturales et articulaires : posture statique prolongée

Contraintes visuelles : travail surécran

Gestes répétitifs : clavier, souris

Profil du poste Les« savoirs »

Formation supérieure en finances publiques, droit public, droit des collectivités territoriales

Très bonne connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales et de leur environnement institutionnel

Maîtriser le contexte d'évolution institutionnelle

Maîtriser les procédures ressources humaines, juridiques, financières et marchés publics

Les« savoir-faire »

Sait identifier les enjeux et proposer des scenarii d'aideà la décision pour les élus

Compétences en management d'équipe (organisation, coordination et priorisation des activités)

Maîtrise l'accompagnement à la conduite du changement

Les« savoir-être »

Rigueur et organisation

Capacité de prise de décision et d'arbitrage

Discrétion professionnelle et sens du service public

Réactivité et capacité d'adaptation

Aisance relationnelle et capacité à travailler en transversalité

Sens du dialogue et aptitudeà interagir avec des interlocuteurs variés (élus, agents, médias, citoyens)

Loyauté institutionnelle

Force de proposition et créativité

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