Directeur général des services adjoint (f/h), Grenoble

Directeur général des services adjoint (f/h) Type de recrutement: Poste ouvert en Mobilité interne et externe et CDD Quotité de travail: 100% Niveau d'emploi: A - AENESR - Administrateur de l'Éducation Nationale, de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche Durée du contrat: Du 01 juillet 2026 au 30juin 2027 Localisation: DGSBâtiment présidence 621 Avenue centrale 38400 Saint Martin d'Hères

Missions principales Sous l'autorité de la Directrice Générale des Services, et en articulation étroite avec la DGSA Transformation, appui au pilotage et QVT, vous

assurerez la robustesse

et

organiserez la continuité du fonctionnement opérationnel de l'établissement

dans toutes ses dimensions et sa

résilience face aux crises .

Vous exercerez une

autorité hiérarchique sur le réseau des directeurs et directrices administratifs de composantes élémentaires . Vous serez

l'interlocuteur opérationnel de référence des composantes élémentaires

dans leur interface avec les directions support et soutien,

vous piloterez les projets transversaux

nécessitant une coordination entre ces entités.

Chantiers prioritaires Vous prendrez vos fonctions au moment où le projet d'administration de l'UGA sera finalisé et où s'ouvrira sa phase de mise en œuvre. Il ou elle traduire les orientations arrêtées collectivement en réalités organisationnelles concrètes, au plus près des composantes.

Les dix-huit premiers mois du mandat s'articulent autour de trois chantiers prioritaires:

Nouer la relation de confiance avec les directeurs et directrices administratifs de composantesélémentaires et les secrétaires généraux des CSPM en cours de montée en régime, faire vivre un collectif administratif cohérent capable de porter les transformations à venir en composantes

Déployer de façon opérationnelle avec les composantes les chantiers prioritaires issus du projet d’administration et notamment ceux touchant à la subsidiarité : accompagner les composantes dans la prise en charge effective de nouvelles délégations, veiller à la cohérence inter-CSPM le caséchéant

Veillerà la robustesse de l'établissement : formaliser et activer les plans de continuité d'activité, intégrer les CSPM dans le dispositif de résilience, et ancrer une culture partagée de gestion des risques au sein de l'établissement

Activités principales Animation du réseau administratif des composantes

Responsable hiérarchique des 22 directeurs ou directrices administratifs de composantes élémentaires, il conduit leurs entretiens professionnels en lien avec les directeurs ou directrices de composantes

Interlocuteur ou interlocutrice opérationnelle privilégiée des composantes élémentaires pour toute question relevant du fonctionnement, des ressources, de l'organisation administrative

Coordonne l'interface entre les directions centrales (DGD) et les composantesélémentaires pour garantir la cohérence et la fluidité des relations fonctionnelles, en collaboration avec les secrétaires généraux de composantes sans personnalité morale

Contributionà la transversalité

Pilote un portefeuille de projets transversaux issus du plan stratégique et du projet d'administration nécessitant une coordination forte entre services support, services soutien et composantes

Travaille en lienétroit avec la DGD Finances Achats, la DGD Ressources humaines, pour mobiliser les outils de contrôle de gestion au service des décisions opérationnelles : analyse des coûts complets, identification des gisements d'optimisation

Déploiement opérationnel de la subsidiarité

Accompagne, en articulation avec les secrétaires généraux de composantes académiques, le déploiement en composantes du cadre de subsidiarité élaboré collectivement, et outillé par la DGSA transformation, appui au pilotage et QVT ; une attention étant apportée à l’optimisation des processus et les moyens (ex : déploiement depôles de service partagés)

Veilleà la cohérence de l'organisation administrative de terrain entre composantes académiques sans personnalité morale et entre composantes élémentaires

Continuité de service, sûreté et gestion de crise

Avec l’appui de la responsable de la sécurité défense et de la cybersécurité, le DGSA coordonne les interventions pour conforter la résilience opérationnelle de l’établissement :

Seconde la DGS dans ses fonctions de Fonctionnaire Sécurité Défense ;

Pilote l'élaboration, la mise à jour et l'activation des plans de continuité d'activité (PCA)

Seconde la DGS sur la gestion de crise opérationnelle : dispositifs de veille, cellules de crise, retours d'expérience

Supervise la politique de sûreté des personnes et des biens et la politique de sécurité des systèmes d'information, en lien avec l’unité de service « Direction du numérique »

Mission d'encadrement : Nombre d'agents encadrés Catégorie A : 22 Nombre d'agents encadrés Catégorie B : 1

Compétences attendues

Expérience confirmée en conduite de projets transversaux dans des environnements multi-acteurs

Compétences avérées en management d'équipes pluridisciplinaires de haut niveau dans un esprit de soutien et de responsabilisation des équipes

Fiabilité, rigueur, agilité, diplomatie et pragmatisme

Sens du service public et de l'intérêt général

Sens de l'opérationnel et de la décision dans l'urgence, sans perdre la vision d'ensemble

Posture de facilitateur ou facilitatrice robuste: interlocuteur ou interlocutrice de confiance aussi bien d'un directeur de composante que d'une direction centrale

Sensibilisation aux enjeux de sécurité et défense dans les établissements publics

Capacité de faire des synthèses et de prise de recul

Goût pour le travail en équipe et le bien-être collectif

Loyauté institutionnelle et capacité à incarner la continuité du service public dans ses dimensions les plus concrètes

Pour toutes informations complémentaires Bénédicte Corvaisier, directrice générale des services

Bénéficier de l'attractivité du territoire.

Bénéficier d'avantages sociaux.

Concilier vie professionnelle et personnelle.

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