Directeur(trice) Produit (R&D), Nanterre
Directeur(trice) Produit (R&D), Nanterre
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Nanterre, France
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Dernière édition le: hier
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Description
VENTYA,éditeur et opérateur SaaS de plateformes de digitalisation et d’échanges électroniques (7M€, rentable depuis 10 ans, 300 clients, 200 000 entreprises utilisatrices, 45 salariés) est une entreprise du Groupe Harris (*), propriété de Constellation Software (CSI), acteur N°1 de l’éditionde logiciels au Canada (10 milliards de CA, 51 000 salariés, 110 pays). Pionnier des solutions de facturation électronique et acteur référent de la dématérialisation sur le marché français, Ventya conçoit, développe, héberge et exploite des plateformes d’échanges performantes, sécurisées et adaptées à aux besoins sectoriels de ses clients. Fort d’un savoir-faire historique dans la gestion des échanges de données informatisées, et d’une approche industrielle de la conception de solutions dédiées ou mutualisées, Ventya met à disposition de ses clients et partenairesdes plateformes numériques adaptées à leurs attentes spécifiques et capables de gérer données et processus notamment dans le domaine de la facture électronique et de la supply-chain.Le Directeur Technique/Produit (R&D) pilote la transformation vers une plateforme SaaS industrielle, conforme et scalable. Il définit l’architecture cible, les standards technologiques et la roadmap de modernisation. Il arbitre entre évolution du legacy, refonte et remplacement des briques critiques. Il est responsable de la fiabilité, de la sécurité, de la performance et de la conformité réglementaire. Il dirige une équipe de 15 à 20 ingénieurs produit (R&D) et Développement. Membre du comité de direction, il traduit la stratégie business en capacités technologiques. Le poste vise un CTO/CPO SaaS expérimenté, habitué aux environnements critiques et réglementés. Responsabilités principales
Stratégie technologique
Poursuivre, ajuster le caséchéant et déployer l’architecture logicielle SaaS de l’entreprise (produits, plateformes, data, infra, sécurité) Construire une roadmap de transformation réaliste mêlant désendettement technique, migrations et refonte des briques critiques Arbitrer entre évolution de l’existant, réécriture ou remplacementDéfinir les standards : stack technologique, pratiques de développement cloud, DevOps, sécurité, data Gouvernance du patrimoine applicatif
Cartographier l’existant (applications, briques, dépendances, coûts) Identifier les briques stratégiques, les actifs à valoriser et les composants à décommissionner Mettre en place une logique de plateforme produit plutôt que d’empilement de projets Delivery et organisation des équipes
Faireévoluer les équipes vers une logique produit avec des équipes responsables de bout en bout Mettre en place intégration et déploiement continus (CI/CD), monitoring et procédures qualité (tests, revues, sécurité) Garantir la capacité de livraison tout en menant la transformation Exploitation, sécurité et fiabilité
Mettre sous contrôle disponibilité, scalabilité, procédure de gestion des incidents (Niveau3), sécurité et conformité Définir les SLA, les indicateurs de santé de la plateforme Piloter la dette technique et les risques Management
Traduire les objectifs d’affaires et les exigences pour les produits en plan d’action de développement et s’assurer que les différents projets de développements soient livrés en temps et dans le budget convenu Assumer une gamme complète de responsabilités de leadership incl. entrevues, embauche, encadrement etperfectionnement des employés, gestion de la performance et du budget des départementsOrganiser, supporter et faire grandir seséquipes, afficher et partager un désir constant d’apprendre, de rechercher des opportunités de croissance professionnelle et d’adapter continuellement ses techniques de gestion Assurer le suivi des indicateurs de performance du département et mettre en œuvre un plan d’amélioration trimestrielGérer les initiatives, planifier, suivre, comprendre IRR, MVP, VBP Collaborer efficacement et maintenir des relations d’affaires fluides avec les partenaires technologiques, stratégiques et autres départements de l’entreprise Travailler en équipe au sein du comité de direction et porter les valeurs du GroupeQualifications
Expérience significative en tant que CTO/CPO SaaS, habitué aux environnements critiques et réglementés Compétences avérées en gestion de grandes équipes techniques et en conduite de transformations technologiques Connaissance des standards technologiques cloud, pratiques DevOps, sécurité etdataExpérience de la conformité réglementaire et de la gestion d’incidents Leadership avéré, capacité à mener des projets complexes et à travailler au sein d’un comité de direction Égalité des chances et droits des candidats
Harris est un employeur qui offre l’égalité des chances. Toutes les candidatures seront examinées sans distinction de race, couleur, religion, sexe, orientation sexuelle, identité de genre, origine nationale ou statut de vétéran protégé, et sans discrimination fondée sur un handicap. Les demandeurs qui nécessitent une accommodation raisonnable au titre d’un handicap peuvent contacter le service dédié à l’accommodation. Pour toute question relative à l’emploi, veuillez vous adresser au service des ressources humaines.Know Your Rights Poster EO 13496: Notification of Employee Rights under Federal Labor Laws. Notre engagement en faveur d’une embauche équitable et transparente.
#J-18808-Ljbffr
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Cartographier l’existant (applications, briques, dépendances, coûts) Identifier les briques stratégiques, les actifs à valoriser et les composants à décommissionner Mettre en place une logique de plateforme produit plutôt que d’empilement de projets Delivery et organisation des équipes
Faireévoluer les équipes vers une logique produit avec des équipes responsables de bout en bout Mettre en place intégration et déploiement continus (CI/CD), monitoring et procédures qualité (tests, revues, sécurité) Garantir la capacité de livraison tout en menant la transformation Exploitation, sécurité et fiabilité
Mettre sous contrôle disponibilité, scalabilité, procédure de gestion des incidents (Niveau3), sécurité et conformité Définir les SLA, les indicateurs de santé de la plateforme Piloter la dette technique et les risques Management
Traduire les objectifs d’affaires et les exigences pour les produits en plan d’action de développement et s’assurer que les différents projets de développements soient livrés en temps et dans le budget convenu Assumer une gamme complète de responsabilités de leadership incl. entrevues, embauche, encadrement etperfectionnement des employés, gestion de la performance et du budget des départementsOrganiser, supporter et faire grandir seséquipes, afficher et partager un désir constant d’apprendre, de rechercher des opportunités de croissance professionnelle et d’adapter continuellement ses techniques de gestion Assurer le suivi des indicateurs de performance du département et mettre en œuvre un plan d’amélioration trimestrielGérer les initiatives, planifier, suivre, comprendre IRR, MVP, VBP Collaborer efficacement et maintenir des relations d’affaires fluides avec les partenaires technologiques, stratégiques et autres départements de l’entreprise Travailler en équipe au sein du comité de direction et porter les valeurs du GroupeQualifications
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Informations clefs
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Nom de l’entrepriseMediSolution
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Titre de posteDirecteur(trice) Produit (R&D)
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