Agile Scrum Master&Team Coach, Nice

1. Faciliter les cérémonies Scrum Organiser et animer les événements clés : Daily Scrum

(réunion quotidienne courte)

Sprint Planning

(planification du sprint)

Sprint Review

(démonstration du travail réalisé)

Sprint Retrospective

(amélioration continue)

2. Accompagner l’équipe Agile Aider l’équipe à comprendre et appliquer

Scrum

Encourager l’auto-organisation

Soutenir la montée en compétences

Créer un environnement de travail sain et collaboratif

3. Lever les obstacles (impediments) Identifier etéliminer les blocages : Problèmes techniques

Mauvaise communication

Dépendances externes

Conflits dans l’équipe

4. Faire le lien avec les parties prenantes Collaborer avec le Product Owner

Aiderà gérer les attentes des clients/stakeholders

Faciliter la communication entreéquipes

5. Suivre et améliorer la performance Suivre les indicateurs (velocity, burndown chart…)

Identifier les axes d’amélioration

Encourager une culture de feedback continue

Un facilitateur

Un coach Agile

️ Un protecteur de l’équipe

Un moteur d’amélioration continue

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