Chef de Projets Stratégie&PMI H/F, Caissargues
Chef de Projets Stratégie&PMI H/F, Caissargues
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Caissargues, France
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Dernière édition le: il y a moins d’un mois
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Description
Bastide Médical est un groupe français, expert de la santé à domicile. Depuis plus de 45 ans, nous accompagnons les patients partout en France grâce à nos solutions dans les domaines de la respiration, la perfusion, la nutrition, la stomathérapie, l’urologie, et le maintien à domicile. Rejoindre Bastide, c’est intégrer une entreprise humaine, en pleine croissance, où les valeurs de respect, d’engagement et de bienveillance guident nos actions au quotidien.Portés par une stratégie de croissance mixte (organique et acquisitions), nous transformons durablement notre organisation pour répondre aux enjeux de la santé de demain. Missions principales
I. Stratégie Identification de relais de croissance Réaliser des analyses de marché pour identifier de nouvelles verticales à fort potentiel (taille de marché, tendances, barrières à l'entrée). Modéliser des business plans : scénarios de croissance (organique vs acquisition), investissements nécessaires (Capex / Opex), scénarios de rentabilité (ROI) vs impacts cibles.Étudier les synergies envisageables entre la nouvelle verticale et les actifs existants au sein du groupe (clientèle, réseau de distribution, technologie). Structuration de la stratégie Go-to-Market (GTM) Définir la proposition de valeur et la segmentation clients pour la nouvelle verticale.Établir la structure de prix et le mix produit pour la nouvelle verticale. Participer à la conception du plan de déploiement commercial et marketing (organisation commerciale, partenariats stratégiques, mix marketing de lancement). II. Post-Merger Integration Conception (Phase pre-closing) Élaborer la stratégie d'intégration globale en fonction des objectifs définis préalablement à l’opération.Concevoir la feuille de route détaillée, les rôles et responsabilités et définir les indicateurs clés de performance (KPI) pour mesurer le succès de l'intégration. Mettre en place et animer les instances de gouvernance et de pilotage (Comités d'Intégration, SteerCo) avec les parties prenantes clés.Orchestration et coordination transverse (Phase exécution) Coordonner les différents chantiers fonctionnels (IT, RH, Finance, Opérations, Commercial) pour assurer une continuité d'activité durant l’intégration. Identifier les risques potentiels (organisation doublonnée, incompatibilités logicielles, processus divergents, etc.) et proposer des plans d'atténuation.Harmoniser les processus et les outils entre l'entité acquéreuse et la cible pour maximiser l'efficacité opérationnelle. Diagnostiquer les écarts de culture d'entreprise et mettre en place des actions pour favoriser l’alignement culturel et l'adhésion des nouveaux collaborateurs. Élaborer, en lien avec la Direction Communication, le plan de communication pour sécuriser le niveau d'engagement des collaborateurs durant la transition.Produire des tableaux de bord réguliers pour la Direction Générale sur l'avancement de l'intégration et, en coordination avec le FP&A, l'atteinte des objectifs financiers. Prêt(e) à donner du souffle à votre carrière ? Rejoignez Bastide Médical ! Profil recherché
Formation : Diplômé(e) d'une Grande École de Commerce, d’Ingénieur en Master spécialisé (Finance / Stratégie) Expérience : 5 à 8 ans d’expérience acquise idéalement en cabinet de conseil (Stratégie, Organisation, Transaction Services) ou en entreprise au sein d'une Direction de la Transformation /Stratégie / M&A. Compétences :
Maîtrise avancée des méthodologies de cadrage stratégique Expérience probante en gestion de projets complexes Excellentes capacités d'analyse de données Anglais professionnel courant
Soft Skills : autonomie ; rigueur ; diplomatie ; adaptabilité Mobilité : à prévoir sur le territoire national (fréquence trimestrielle) Bastide Médical s’engage en faveur de l’inclusion et de l’égalité des chances. Ce poste est ouvert aux personnes en situation de handicap.
#J-18808-Ljbffr
I. Stratégie Identification de relais de croissance Réaliser des analyses de marché pour identifier de nouvelles verticales à fort potentiel (taille de marché, tendances, barrières à l'entrée). Modéliser des business plans : scénarios de croissance (organique vs acquisition), investissements nécessaires (Capex / Opex), scénarios de rentabilité (ROI) vs impacts cibles.Étudier les synergies envisageables entre la nouvelle verticale et les actifs existants au sein du groupe (clientèle, réseau de distribution, technologie). Structuration de la stratégie Go-to-Market (GTM) Définir la proposition de valeur et la segmentation clients pour la nouvelle verticale.Établir la structure de prix et le mix produit pour la nouvelle verticale. Participer à la conception du plan de déploiement commercial et marketing (organisation commerciale, partenariats stratégiques, mix marketing de lancement). II. Post-Merger Integration Conception (Phase pre-closing) Élaborer la stratégie d'intégration globale en fonction des objectifs définis préalablement à l’opération.Concevoir la feuille de route détaillée, les rôles et responsabilités et définir les indicateurs clés de performance (KPI) pour mesurer le succès de l'intégration. Mettre en place et animer les instances de gouvernance et de pilotage (Comités d'Intégration, SteerCo) avec les parties prenantes clés.Orchestration et coordination transverse (Phase exécution) Coordonner les différents chantiers fonctionnels (IT, RH, Finance, Opérations, Commercial) pour assurer une continuité d'activité durant l’intégration. Identifier les risques potentiels (organisation doublonnée, incompatibilités logicielles, processus divergents, etc.) et proposer des plans d'atténuation.Harmoniser les processus et les outils entre l'entité acquéreuse et la cible pour maximiser l'efficacité opérationnelle. Diagnostiquer les écarts de culture d'entreprise et mettre en place des actions pour favoriser l’alignement culturel et l'adhésion des nouveaux collaborateurs. Élaborer, en lien avec la Direction Communication, le plan de communication pour sécuriser le niveau d'engagement des collaborateurs durant la transition.Produire des tableaux de bord réguliers pour la Direction Générale sur l'avancement de l'intégration et, en coordination avec le FP&A, l'atteinte des objectifs financiers. Prêt(e) à donner du souffle à votre carrière ? Rejoignez Bastide Médical ! Profil recherché
Formation : Diplômé(e) d'une Grande École de Commerce, d’Ingénieur en Master spécialisé (Finance / Stratégie) Expérience : 5 à 8 ans d’expérience acquise idéalement en cabinet de conseil (Stratégie, Organisation, Transaction Services) ou en entreprise au sein d'une Direction de la Transformation /Stratégie / M&A. Compétences :
Maîtrise avancée des méthodologies de cadrage stratégique Expérience probante en gestion de projets complexes Excellentes capacités d'analyse de données Anglais professionnel courant
Soft Skills : autonomie ; rigueur ; diplomatie ; adaptabilité Mobilité : à prévoir sur le territoire national (fréquence trimestrielle) Bastide Médical s’engage en faveur de l’inclusion et de l’égalité des chances. Ce poste est ouvert aux personnes en situation de handicap.
#J-18808-Ljbffr
Informations clefs
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Nom de l’entrepriseBASTIDE LE CONFORT MEDICAL
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Titre de posteChef de Projets Stratégie&PMI H/F
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